• Lider / Comercial / Conferenciante motivador . es

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  • Emilio Gabino Feijoó Fernández

    Terrassa/Barcelona/España

    +34 625 848606 info@emiliofeijoocoaching.com Download PDF CV
  •  Emilio G. Feijoo Consultora - Executive Interim Management
    1.  En la República Argentina conseguí durante tres años consecutivos como coach del año. Trabajando con empresarios de primer nivel y figuras del deporte y hasta un ex presidente.
    • Mi perfil, es comercial nato, pero con un manejo y expertise de gran cantidad de herramientas y diferentes puestos de trabajo, en empresas, me convirtieron en un profesional de la organización muy completo. 
    • Mi convicción: 
    • NO EXISTEN LAS UTOPÍAS, sólo hay grados de dificultad | Tomar una idea del mercado y crear diferenciación es posible e indispensable: Yo te puedo ayudar a lograrlo.
    • Mi trabajo consiste en estar a tu lado como mando medio, CEO, o empresario.... para SOLUCIONAR muchas de las realidades de tu empresa, que te restan... cómo estás, si no funcionan correctamente
    • ✔️Las herramientas comerciales y las de tus colaboradores, NO están a la altura de la realidad del mercado.
    • ✔️Para aumentar las ventas, tienes que reducir la rentabilidad de tu negocio.
         No dispones de equipos de trabajo de alto rendimiento blindados contra las crisis.
    • ✔️Si tus R.R.H.H no están involucrados con el proyecto de tu compañía.
    • ✔️Si la administración de tu empresa no te brinda las herramientas que necesitas para generar soluciones
    • ✔️Las 24 horas del día no te alcanzan para cubrir tus actividades y no logras hacer crecer tus ingresos.
    • ✔️Si ante los cambios permanentes sientes que ya no tienes la edad o la persona en quién proyectarlo.
    • ✔️El clima laboral en mi empresa no es el deseado. Está impactando en la relación con los clientes y además genera alta rotación de personal.
    • Y PODRÁS PREGUNTARTE .... CÓMO TE PUEDO AYUDAR?
    • Generando desarrollo de  habilidades, métodos y procesos para solucionar las dificultades, las de hoy y las del futuro de tu empresa.
    • QUÉ CONSEGUIRÁS
    • Profesionalizar la administración.
    • Disparar la rentabilidad, ventas, gestión de gastos y costos ocultos.
    •  Un equipo de alto rendimiento con habilidades blandas en su máximo potencial: comunicación profesional, trabajo en equipo, auto motivación, manejo de las últimas herramientas de ventas, trabajo por resultado.
    • MI VALOR DIFERENCIAL
    • ☑️    Una metodología construida y testeada durante más de 18 años en alta gerencias;  en empresas nacionales e internacionales.
    • ☑️.  Más de 13 años como asesor de cientos de empresas de todos dimensiones, rubros y sectores.
    • No olvides, que debes: "Tomar tus decisiones en función de donde quieres llegar; NO en base a donde te encuentras"
    • Si crees que estar conectados te puede nutrir a nivel profesional, estaré encantado de que me invites a conectar.  
    • Si deseas realizar una vídeo llamada para conocernos y establecer lazos de colaboración, contacta conmigo a través de:
    • 📲WhatsApp+34 625 848 606📩 
    • Email. info@emiliofeijoocoaching.com
  • Fechas Desde/Hasta 01-03-1991 - 30-10-92 Puesto, Empresa Cadete o peón de deposito , Dexter Shops (DABRA S.A)
    MIS COMIENZOS:
    • Mi gran objetivo después que tuve que dejar mis estudios universitarios, por necesidad económica al fallecer mi padre... quise y busque ingresar a una empresa de primer nivel. 
    • Mi objetivo era realizar una carrera profesional. Ingrese a la empresa del rubro deportes (retail) más grande de Centroamérica y Sudamérica, en donde nuestro referente era Foot Locker gran cadena americana y referente para mi empresa. 
    • Comenzando como cadete en una apertura de un local en CABA, Argentina; tuve una carrera meteórica; Detecte que los vendedores ganan mucho dinero, pero mucho... y comencé a detectar lo que era la venta... 
    • Había mejores y peores, saque de todos lo que pude. Aprendí mucho de producto, sabia donde estaba ubicado y lo que me quedaba era aprender a vender... 
    • Costó mucho dado que mi timidez era inmensa pero la necesidad pudo más. Hasta que comencé a reemplazar vendedores cuando faltaban, aprendí el sistema.. y comenzó la carrera. 
    Fechas Desde/Hasta 01-11-1992 - 31-12-1994 Puesto, Empresa Gerente de sucursal , Dexter Shops (DABRA S.A)
    PRIMER ESCALON:
    • Me dieron en primer lugar un reemplazo en una sucursal a 3 horas de distancia de mi hogar durante 15 días, para luego darme un local a 30 minutos de mi casa, para gerenciar solo con 17 personas.
    • Y fue aquí en Lomas de Zamora Pcia. de Bs As. donde desarrolle un liderazgo interno que yo ignoraba tener, para llevar esta sucursal del puesto 27 al podio... ser primero.
    • Al mismo tiempo el 80% de mis colaboradores realizaron carrera también punto que me fortaleció en mi futuro crecimiento. 
    • Me pasaron a otro local: Puesto 14 y nuevamente lo lleve a la cima, para llevarme a una apertura de local a estrenar en donde estuve solo 1 mes. 
    • A partir de aquí mi despegue fue total.
    Aprendi la diferencia entre ser lider y ser jefe .... en la práctica.  ME MARCO
    Fechas Desde/Hasta 01-11-1995 - 30-09-1996 Puesto, Empresa Supervisor regional , Dexter Shops (DABRA S.A)
    • En el transcurso de todo este corto tiempo, gane 2 veces el premio a mejor vendedor entre más de 400, compañeros, que al mismo tiempo fueron muchos a la larga colaboradores que tuve a cargo. 
    • En esta fecha indicada me dan más de 57 sucursales para supervisar. 
    - Zona oeste GBA;  Zona sur GBA; -Montevideo, capital del pais de Uruguay:
    • Es aquí donde me consolide a trabajar al famoso ser, dejar ser y hacer hacer.. formando equipos tremendamente competitivos y alcanzando un fabuloso premio de parte de una marca Converse - All Star. 
    • Pese a que esta frase es SOBERBIA, pero a esta altura ya había gestionado como gerente de sucursal, tomándolas en puestos del 20 para arriba; y todas las deje en el PUESTO 1.
    • Para esta fecha fui padre, y mi necesidad de escalar y ganar dinero era insoportable. La empresa armo un desarrollo interno (concurso para subir de puesto, con traslado a otra provincia). Entre 7 compañeros anotados lo gane. 
    • Ese fue el motivo de mi viaje a CORDOBA, Pcia. de Argentina. 
    • EL PREMIO, antes mencionado, consistia en viajar a Chicago, EEUU para conocer la fábrica de CONVERSE, y presenciar un partido de los Chicago Bulls  vs L.A , en donde jugaba Michael Jordan para octubre del 1996.
    • OBVIAMENTE NO LO PUDE REALIZAR, POR VIAJAR A CORDOBA. 
    Fechas Desde/Hasta 01-10-1996 - 15-01-2006 Puesto, Empresa Supervisor nacional, Dexter Shops (DABRA S.A)
    • Aqui me forme como director comercial, financiero y todo lo concerniente a mi desarrollo al rubro del Real State. 
    • Me consolide, como seleccionador de personal y formador. 
    • Mi vida cambio totalmente, tuve la oportunidad de desarrollar Argentina (fuera de B. Aires) con la apertura de 78 locales, en calle, centros comerciales, y la incorporación de mas de 890 colaboradores.
    •  Esto implicaba un crecimiento profesional - económico, tremendo pero había que mudar a la familia a más de 800 km y cambiar la vida en forma total.  
    • Es en esta etapa en donde logre ser quien soy en la actualidad.  
    DETALLO MI FORMACION NETAMENTE PRACTICA: 
      1. Negociar alquileres con dueños de locales en todo Argentina
      1. Negociar contratos con multinacionales en centros comerciales 
      1. Incorporar, inducir, y desarrollar más de 700 colaboradores 
      1. Armar equipos de trabajo de cero
      1. Ingresar al universo administrativo, contable y financiero
      1. Preparar y cumplir presupuestos cantidad de volumen, rentabilidad, nuevos mercados, nichos, etc.. de todas las índoles inimaginadas
      1. Fue muy gratificante que mucha gente que me conocía creia que era gerente de MKT, o financiero, o de RRHH, o del Real State. Y solo era un audaz pibe con ganas de crecer y lo que si!!! fue una etapa en donde leí cientos de libros, que algunos hoy son de culto.
      1. Ser después de mi gerente el brazo derecho del directorio... Fue mi master en aprendizaje, esa vision NUNCA LA HABIA TENIDO, FUE EL SELLO. 
      1. Comencé  a estudiar cursos, titulaciones, certificaciones en una cantidad increíble, para poder afrontar todos estos desafíos, y sobre todo para ampliar mi vocabulario técnico, ya que hasta ahi era muy precario. ME PROFESIONALICE CON TEORIA. 
    •   Eran los años en donde arrasaba el Coaching Ontologico, de la mano de Rafael Echeverria. 
    •   A esa altura tenia en mi responsabilidad mas de 1.700 colaboradores, casi 500 mandos medios, y presupuestos millonarios. 
    • Por lo que durante 24 meses me prepare, y me recibí de COACH. 
    • Se lograron récords de ventas, rentabilidad, baja de gastos, un punto de equilibrio envidiable, y me nombraron como consecuencia director de la empresa. 
    • El problema es que debía viajar nuevamente a Buenos Aires. 
    • Este fue el MOTIVO DE RENUNCIA; Ya tenía 3 hijos y la calidad de vida en Córdoba era incomparable al de Buenos Aires; era mucha la diferencia económica.... pero la familia no se negocia y mucho menos mi sentir a la que va a ser siempre mi empresa. NO PODÍA DECIR NO, nunca lo hice y preferí renunciar.
    • Se imaginaran de ambas partes no queríamos que se terminara, pero ellos tenían razón,  a nivel logístico se debe vivir en Buenos Aires por lo que NO hubo retorno... y renuncie agradecido de por vida.
    •  Era el momento de abrir nuevos caminos.
    Fechas Desde/Hasta 01-02-2006 - 31-12-2007 Puesto, Empresa Gerencia comercial / Dirección general, Premoldeados Gallara S.A
    • Ingrese a una empresa referente de la construcción, como gerente comercial y a los 90 días me pasaron gerente general. 
    • Fue muy exitoso este paso, aprendí mucho de algo no conocía,  rearme su empresa, la familia y su empresa creció mucho, pero por razones de no encajar en su forma de pensar y ellos aceptarlo.. terminó siendo una fugaz etapa. 
    • La recuerdo con mucho cariño... ya que entre otras cosas me empujaron a los 41 años a independizarme por primera vez .... 
    Fechas Desde/Hasta 01-02-2008 - Actualidad Puesto, Empresa Owner y director general de mi consultora, Emilio G. Feijoó Coaching y asesoramiento organizacional
    Y comenzó esta aventura...NOTA: 1- Siempre me ha costado, mucho describir que hace mi consultora. Recordemos que hay una gran frase: "El que hace de todo... NO termina haciendo nada bien" 2- COACH: Trabaje para grandes empresarios, de verdad; deportistas muy famosos y hasta un ex presidente. Sin embargo le escapo a este titulo por lo tan mal tratado que esta esa formación. Esto NO es un problema de Geografía... O sea en Europa el coach es.. en LATAM, es... ERROR!!!
    • COACH ONTOLOGICO:
    • El compromiso: sin el compromiso de cada uno de los integrantes del organismo ejecutor, área o sector del estado no se pueden vencer los obstáculos que se presentan a lo largo de la coordinación de acciones. 
    • El compromiso fundamental está con el logro de un resultado. 
    • Esto es fundamental para vencer pautas enquistadas en las Administraciones, mecanismos burocráticos y pautas generalizadas de impedimentos ( el “ no se puede”o el “es imposible”).
    • El compromiso implica una responsabilidad con la acción que cada uno debe efectuar, superando obstáculos y brindando lo mejor de cada uno (una pauta estrictamente personal, de valor humano, necesario para revitalizar la Administración Pública).
    • El compromiso por otra parte da sentido a cada una de las personas que participan. 
    • Muchas veces el empleado público se siente una parte automática de un engranaje, que “debe cumplir un horario” y no una parte vital para un resultado, que se convertirá en logro personal y grupal una vez cumplido el objetivo.
    - Búsqueda de consenso permanente: se requieren mecanismos de diálogo permanentes, apertura para modificar rumbos y utilización de técnicas de manejo de conflictos.- Información compartida: Para que se logre la confianza y la dinámica necesaria para un trabajo de equipo, se requiere la información clara, sencilla y disponible para todos. - Esto elimina también la ansiedad, predispone a la participación y genera confianza.- Responsabilidad: Tiene que haber responsabilidad de todos los actores involucrados. Hacerse cargo de todo lo que cada uno puede realizar individualmente para el logro de los objetivos grupales.
    • Misión
    Optimizar en forma continua, los procesos que conducen a las personas a ser más eficientes en sus habilidades, para mejorar sus resultados, a nivel empresarial, personal y en su convivencia con equipos.
    • Visión
    ​Consolidar mi consultora, como una herramienta elemental para que cada empresa logre capitalizar sus proyectos a nivel nacional e internacional.
    • Valores
    ​PASIÓN! ES UN SENTIMIENTO QUE SOBREVUELA TODAS MIS ACCIONES​- Entusiasmo y profesionalismo en cada tarea realizada​- Respeto por la persona entendida como un todo completo (físico/ intelectual/ emocional/ espiritual)​- Valoración de las personas en sus distintos roles como integrantes de un equipo​.
    •  Fomentar el crecimiento individual y el valor del trabajo en equipo​- Entusiasmo y profesionalismo en cada tarea realizada​- Compromiso y dedicación para resolver las problemáticas y necesidades.
    •  Contención del recurso humano en todas las etapas del asesoramiento.Aunque les parezca mentira... lo que más me cuesta hoy en dia es expresar, resumir y sintetizar de una manera creíble lo que soy capaz de trasladarlo a cada empresa. 
    • Cuanto uno más sabe pareciere que menos sabe... Pero las decenas de empresas que me contrataron es mi carta de presentación que resume en realidad más de 30 años de experiencia. 
    • No quiero ahondar mas de mi empresa, ya que están todos los empresarios - amigos que hablaran por mi.   
    Fechas Desde/Hasta 2014 - a la actualidad Puesto, Empresa Conferencista/speaker - Motivacional , Consultora de empresas: Emilio G. Feijoó Coaching
    CONFERENCISTA: En este caminar y transcurrir el recurso de mi oratoria motivacional, me ubico en este nuevo rol que realizo,  a la par de mis consultorías, asesoramientos, formaciones, profesionalizar empresas, protocolos familiares y especialización especial por cosas de la vida en rubros tales como:- Electrodomésticos-- Seguros- Empresas familiares de ferreterías y del rubro que se les ocurra.- Opticas- Empresas de la construcción- Deportes obviamente- Perfumerías- Medicos- Logística- M.K.T- RRHH- RETAIL
    Fechas Desde/Hasta 01-03-1991 - 30-10-92 Puesto, Empresa Cadete o peón de deposito , Dexter Shops (DABRA S.A)
    MIS COMIENZOS:
    • Mi gran objetivo después que tuve que dejar mis estudios universitarios, por necesidad económica al fallecer mi padre... quise y busque ingresar a una empresa de primer nivel. 
    • Mi objetivo era realizar una carrera profesional. Ingrese a la empresa del rubro deportes (retail) más grande de Centroamérica y Sudamérica, en donde nuestro referente era Foot Locker gran cadena americana y referente para mi empresa. 
    • Comenzando como cadete en una apertura de un local en CABA, Argentina; tuve una carrera meteórica; Detecte que los vendedores ganan mucho dinero, pero mucho... y comencé a detectar lo que era la venta... 
    • Había mejores y peores, saque de todos lo que pude. Aprendí mucho de producto, sabia donde estaba ubicado y lo que me quedaba era aprender a vender... 
    • Costó mucho dado que mi timidez era inmensa pero la necesidad pudo más. Hasta que comencé a reemplazar vendedores cuando faltaban, aprendí el sistema.. y comenzó la carrera. 
    Fechas Desde/Hasta 01-11-1995 - 30-09-1996 Puesto, Empresa Supervisor regional , Dexter Shops (DABRA S.A)
    • En el transcurso de todo este corto tiempo, gane 2 veces el premio a mejor vendedor entre más de 400, compañeros, que al mismo tiempo fueron muchos a la larga colaboradores que tuve a cargo. 
    • En esta fecha indicada me dan más de 57 sucursales para supervisar. 
    - Zona oeste GBA;  Zona sur GBA; -Montevideo, capital del pais de Uruguay:
    • Es aquí donde me consolide a trabajar al famoso ser, dejar ser y hacer hacer.. formando equipos tremendamente competitivos y alcanzando un fabuloso premio de parte de una marca Converse - All Star. 
    • Pese a que esta frase es SOBERBIA, pero a esta altura ya había gestionado como gerente de sucursal, tomándolas en puestos del 20 para arriba; y todas las deje en el PUESTO 1.
    • Para esta fecha fui padre, y mi necesidad de escalar y ganar dinero era insoportable. La empresa armo un desarrollo interno (concurso para subir de puesto, con traslado a otra provincia). Entre 7 compañeros anotados lo gane. 
    • Ese fue el motivo de mi viaje a CORDOBA, Pcia. de Argentina. 
    • EL PREMIO, antes mencionado, consistia en viajar a Chicago, EEUU para conocer la fábrica de CONVERSE, y presenciar un partido de los Chicago Bulls  vs L.A , en donde jugaba Michael Jordan para octubre del 1996.
    • OBVIAMENTE NO LO PUDE REALIZAR, POR VIAJAR A CORDOBA. 
    Fechas Desde/Hasta 01-02-2008 - Actualidad Puesto, Empresa Owner y director general de mi consultora, Emilio G. Feijoó Coaching y asesoramiento organizacional
    Y comenzó esta aventura...NOTA: 1- Siempre me ha costado, mucho describir que hace mi consultora. Recordemos que hay una gran frase: 
    • "El que hace de todo... NO termina haciendo nada bien"
     2- COACH: Trabaje para grandes empresarios, de verdad; deportistas muy famosos y hasta un ex presidente. Sin embargo le escapo a este titulo por lo tan mal tratado que esta esa formación.
    •  Esto NO es un problema de Geografía... 
    • O sea en Europa el coach es.. en LATAM, es... 
    ERROR!!!
    • COACH ONTOLOGICO:
    • El compromiso: sin el compromiso de cada uno de los integrantes del organismo ejecutor, área o sector del estado no se pueden vencer los obstáculos que se presentan a lo largo de la coordinación de acciones. 
    • El compromiso fundamental está con el logro de un resultado. 
    • Esto es fundamental para vencer pautas enquistadas en las Administraciones, mecanismos burocráticos y pautas generalizadas de impedimentos ( el “ no se puede”o el “es imposible”).
    • El compromiso implica una responsabilidad con la acción que cada uno debe efectuar, superando obstáculos y brindando lo mejor de cada uno (una pauta estrictamente personal, de valor humano, necesario para revitalizar la Administración Pública).
    • El compromiso por otra parte da sentido a cada una de las personas que participan. 
    • Muchas veces el empleado público se siente una parte automática de un engranaje, que “debe cumplir un horario” y no una parte vital para un resultado, que se convertirá en logro personal y grupal una vez cumplido el objetivo.
    - Búsqueda de consenso permanente: se requieren mecanismos de diálogo permanentes, apertura para modificar rumbos y utilización de técnicas de manejo de conflictos.- Información compartida: Para que se logre la confianza y la dinámica necesaria para un trabajo de equipo, se requiere la información clara, sencilla y disponible para todos. - Esto elimina también la ansiedad, predispone a la participación y genera confianza.- Responsabilidad: Tiene que haber responsabilidad de todos los actores involucrados. Hacerse cargo de todo lo que cada uno puede realizar individualmente para el logro de los objetivos grupales.
    • Misión
    Optimizar en forma continua, los procesos que conducen a las personas a ser más eficientes en sus habilidades, para mejorar sus resultados, a nivel empresarial, personal y en su convivencia con equipos.
    • Visión
    ​Consolidar mi consultora, como una herramienta elemental para que cada empresa logre capitalizar sus proyectos a nivel nacional e internacional.
    • Valores
    ​PASIÓN! ES UN SENTIMIENTO QUE SOBREVUELA TODAS MIS ACCIONES​- Entusiasmo y profesionalismo en cada tarea realizada​- Respeto por la persona entendida como un todo completo (físico/ intelectual/ emocional/ espiritual)​- Valoración de las personas en sus distintos roles como integrantes de un equipo​.
    •  Fomentar el crecimiento individual y el valor del trabajo en equipo​- Entusiasmo y profesionalismo en cada tarea realizada​- Compromiso y dedicación para resolver las problemáticas y necesidades.
    •  Contención del recurso humano en todas las etapas del asesoramiento.Aunque les parezca mentira... lo que más me cuesta hoy en dia es expresar, resumir y sintetizar de una manera creíble lo que soy capaz de trasladarlo a cada empresa. 
    • Cuanto uno más sabe pareciere que menos sabe... Pero las decenas de empresas que me contrataron es mi carta de presentación que resume en realidad más de 30 años de experiencia. 
    • No quiero ahondar mas de mi empresa, ya que están todos los empresarios - amigos que hablaran por mi.   
    Fechas Desde/Hasta 01-03-1991 - 30-10-92 Puesto, Empresa Cadete o peón de deposito , Dexter Shops (DABRA S.A)
    MIS COMIENZOS:
    • Mi gran objetivo después que tuve que dejar mis estudios universitarios, por necesidad económica al fallecer mi padre... quise y busque ingresar a una empresa de primer nivel. 
    • Mi objetivo era realizar una carrera profesional. Ingrese a la empresa del rubro deportes (retail) más grande de Centroamérica y Sudamérica, en donde nuestro referente era Foot Locker gran cadena americana y referente para mi empresa. 
    • Comenzando como cadete en una apertura de un local en CABA, Argentina; tuve una carrera meteórica; Detecte que los vendedores ganan mucho dinero, pero mucho... y comencé a detectar lo que era la venta... 
    • Había mejores y peores, saque de todos lo que pude. Aprendí mucho de producto, sabia donde estaba ubicado y lo que me quedaba era aprender a vender... 
    • Costó mucho dado que mi timidez era inmensa pero la necesidad pudo más. Hasta que comencé a reemplazar vendedores cuando faltaban, aprendí el sistema.. y comenzó la carrera. 
    Fechas Desde/Hasta 01-11-1992 - 31-12-1994 Puesto, Empresa Gerente de sucursal , Dexter Shops (DABRA S.A)
    PRIMER ESCALON:
    • Me dieron en primer lugar un reemplazo en una sucursal a 3 horas de distancia de mi hogar durante 15 días, para luego darme un local a 30 minutos de mi casa, para gerenciar solo con 17 personas.
    • Y fue aquí en Lomas de Zamora Pcia. de Bs As. donde desarrolle un liderazgo interno que yo ignoraba tener, para llevar esta sucursal del puesto 27 al podio... ser primero.
    • Al mismo tiempo el 80% de mis colaboradores realizaron carrera también punto que me fortaleció en mi futuro crecimiento. 
    • Me pasaron a otro local: Puesto 14 y nuevamente lo lleve a la cima, para llevarme a una apertura de local a estrenar en donde estuve solo 1 mes. 
    • A partir de aquí mi despegue fue total.
    Aprendi la diferencia entre ser lider y ser jefe .... en la práctica.  ME MARCO
    Fechas Desde/Hasta 01-11-1995 - 30-09-1996 Puesto, Empresa Supervisor regional , Dexter Shops (DABRA S.A)
    • En el transcurso de todo este corto tiempo, gane 2 veces el premio a mejor vendedor entre más de 400, compañeros, que al mismo tiempo fueron muchos a la larga colaboradores que tuve a cargo. 
    • En esta fecha indicada me dan más de 57 sucursales para supervisar. 
    - Zona oeste GBA;  Zona sur GBA; -Montevideo, capital del pais de Uruguay:
    • Es aquí donde me consolide a trabajar al famoso ser, dejar ser y hacer hacer.. formando equipos tremendamente competitivos y alcanzando un fabuloso premio de parte de una marca Converse - All Star. 
    • Pese a que esta frase es SOBERBIA, pero a esta altura ya había gestionado como gerente de sucursal, tomándolas en puestos del 20 para arriba; y todas las deje en el PUESTO 1.
    • Para esta fecha fui padre, y mi necesidad de escalar y ganar dinero era insoportable. La empresa armo un desarrollo interno (concurso para subir de puesto, con traslado a otra provincia). Entre 7 compañeros anotados lo gane. 
    • Ese fue el motivo de mi viaje a CORDOBA, Pcia. de Argentina. 
    • EL PREMIO, antes mencionado, consistia en viajar a Chicago, EEUU para conocer la fábrica de CONVERSE, y presenciar un partido de los Chicago Bulls  vs L.A , en donde jugaba Michael Jordan para octubre del 1996.
    • OBVIAMENTE NO LO PUDE REALIZAR, POR VIAJAR A CORDOBA. 
    Fechas Desde/Hasta 01-10-1996 - 15-01-2006 Puesto, Empresa Supervisor nacional, Dexter Shops (DABRA S.A)
    • Aqui me forme como director comercial, financiero y todo lo concerniente a mi desarrollo al rubro del Real State. 
    • Me consolide, como seleccionador de personal y formador. 
    • Mi vida cambio totalmente, tuve la oportunidad de desarrollar Argentina (fuera de B. Aires) con la apertura de 78 locales, en calle, centros comerciales, y la incorporación de mas de 890 colaboradores.
    •  Esto implicaba un crecimiento profesional - económico, tremendo pero había que mudar a la familia a más de 800 km y cambiar la vida en forma total.  
    • Es en esta etapa en donde logre ser quien soy en la actualidad.  
    DETALLO MI FORMACION NETAMENTE PRACTICA: 
      1. Negociar alquileres con dueños de locales en todo Argentina
      1. Negociar contratos con multinacionales en centros comerciales 
      1. Incorporar, inducir, y desarrollar más de 700 colaboradores 
      1. Armar equipos de trabajo de cero
      1. Ingresar al universo administrativo, contable y financiero
      1. Preparar y cumplir presupuestos cantidad de volumen, rentabilidad, nuevos mercados, nichos, etc.. de todas las índoles inimaginadas
      1. Fue muy gratificante que mucha gente que me conocía creia que era gerente de MKT, o financiero, o de RRHH, o del Real State. Y solo era un audaz pibe con ganas de crecer y lo que si!!! fue una etapa en donde leí cientos de libros, que algunos hoy son de culto.
      1. Ser después de mi gerente el brazo derecho del directorio... Fue mi master en aprendizaje, esa vision NUNCA LA HABIA TENIDO, FUE EL SELLO. 
      1. Comencé  a estudiar cursos, titulaciones, certificaciones en una cantidad increíble, para poder afrontar todos estos desafíos, y sobre todo para ampliar mi vocabulario técnico, ya que hasta ahi era muy precario. ME PROFESIONALICE CON TEORIA. 
    •   Eran los años en donde arrasaba el Coaching Ontologico, de la mano de Rafael Echeverria. 
    •   A esa altura tenia en mi responsabilidad mas de 1.700 colaboradores, casi 500 mandos medios, y presupuestos millonarios. 
    • Por lo que durante 24 meses me prepare, y me recibí de COACH. 
    • Se lograron récords de ventas, rentabilidad, baja de gastos, un punto de equilibrio envidiable, y me nombraron como consecuencia director de la empresa. 
    • El problema es que debía viajar nuevamente a Buenos Aires. 
    • Este fue el MOTIVO DE RENUNCIA; Ya tenía 3 hijos y la calidad de vida en Córdoba era incomparable al de Buenos Aires; era mucha la diferencia económica.... pero la familia no se negocia y mucho menos mi sentir a la que va a ser siempre mi empresa. NO PODÍA DECIR NO, nunca lo hice y preferí renunciar.
    • Se imaginaran de ambas partes no queríamos que se terminara, pero ellos tenían razón,  a nivel logístico se debe vivir en Buenos Aires por lo que NO hubo retorno... y renuncie agradecido de por vida.
    •  Era el momento de abrir nuevos caminos.
    Fechas Desde/Hasta 01-10-1996 - 15-01-2006 Puesto, Empresa Supervisor nacional, Dexter Shops (DABRA S.A)
    • Aqui me forme como director comercial, financiero y todo lo concerniente a mi desarrollo al rubro del Real State. 
    • Me consolide, como seleccionador de personal y formador. 
    • Mi vida cambio totalmente, tuve la oportunidad de desarrollar Argentina (fuera de B. Aires) con la apertura de 78 locales, en calle, centros comerciales, y la incorporación de mas de 890 colaboradores.
    •  Esto implicaba un crecimiento profesional - económico, tremendo pero había que mudar a la familia a más de 800 km y cambiar la vida en forma total.  
    • Es en esta etapa en donde logre ser quien soy en la actualidad.  
    DETALLO MI FORMACION NETAMENTE PRACTICA: 
      1. Negociar alquileres con dueños de locales en todo Argentina
      1. Negociar contratos con multinacionales en centros comerciales 
      1. Incorporar, inducir, y desarrollar más de 700 colaboradores 
      1. Armar equipos de trabajo de cero
      1. Ingresar al universo administrativo, contable y financiero
      1. Preparar y cumplir presupuestos cantidad de volumen, rentabilidad, nuevos mercados, nichos, etc.. de todas las índoles inimaginadas
      1. Fue muy gratificante que mucha gente que me conocía creia que era gerente de MKT, o financiero, o de RRHH, o del Real State. Y solo era un audaz pibe con ganas de crecer y lo que si!!! fue una etapa en donde leí cientos de libros, que algunos hoy son de culto.
      1. Ser después de mi gerente el brazo derecho del directorio... Fue mi master en aprendizaje, esa vision NUNCA LA HABIA TENIDO, FUE EL SELLO. 
      1. Comencé  a estudiar cursos, titulaciones, certificaciones en una cantidad increíble, para poder afrontar todos estos desafíos, y sobre todo para ampliar mi vocabulario técnico, ya que hasta ahi era muy precario. ME PROFESIONALICE CON TEORIA. 
    •   Eran los años en donde arrasaba el Coaching Ontologico, de la mano de Rafael Echeverria. 
    •   A esa altura tenia en mi responsabilidad mas de 1.700 colaboradores, casi 500 mandos medios, y presupuestos millonarios. 
    • Por lo que durante 24 meses me prepare, y me recibí de COACH. 
    • Se lograron récords de ventas, rentabilidad, baja de gastos, un punto de equilibrio envidiable, y me nombraron como consecuencia director de la empresa. 
    • El problema es que debía viajar nuevamente a Buenos Aires. 
    • Este fue el MOTIVO DE RENUNCIA; Ya tenía 3 hijos y la calidad de vida en Córdoba era incomparable al de Buenos Aires; era mucha la diferencia económica.... pero la familia no se negocia y mucho menos mi sentir a la que va a ser siempre mi empresa. NO PODÍA DECIR NO, nunca lo hice y preferí renunciar.
    • Se imaginaran de ambas partes no queríamos que se terminara, pero ellos tenían razón,  a nivel logístico se debe vivir en Buenos Aires por lo que NO hubo retorno... y renuncie agradecido de por vida.
    •  Era el momento de abrir nuevos caminos.
    Fechas Desde/Hasta 01-02-2006 - 31-12-2007 Puesto, Empresa Gerencia comercial / Dirección general, Premoldeados Gallara S.A
    • Ingrese a una empresa referente de la construcción, como gerente comercial y a los 90 días me pasaron gerente general. 
    • Fue muy exitoso este paso, aprendí mucho de algo no conocía,  rearme su empresa, la familia y su empresa creció mucho, pero por razones de no encajar en su forma de pensar y ellos aceptarlo.. terminó siendo una fugaz etapa. 
    • La recuerdo con mucho cariño... ya que entre otras cosas me empujaron a los 41 años a independizarme por primera vez .... 
    Fechas Desde/Hasta 01-02-2006 - 31-12-2007 Puesto, Empresa Gerencia comercial / Dirección general, Premoldeados Gallara S.A
    • Ingrese a una empresa referente de la construcción, como gerente comercial y a los 90 días me pasaron gerente general. 
    • Fue muy exitoso este paso, aprendí mucho de algo no conocía,  rearme su empresa, la familia y su empresa creció mucho, pero por razones de no encajar en su forma de pensar y ellos aceptarlo.. terminó siendo una fugaz etapa. 
    • La recuerdo con mucho cariño... ya que entre otras cosas me empujaron a los 41 años a independizarme por primera vez .... 
    Fechas Desde/Hasta 2014 - a la actualidad Puesto, Empresa Conferencista/speaker - Motivacional , Consultora de empresas: Emilio G. Feijoó Coaching
    CONFERENCISTA: En este caminar y transcurrir el recurso de mi oratoria motivacional, me ubico en este nuevo rol que realizo,  a la par de mis consultorías, asesoramientos, formaciones, profesionalizar empresas, protocolos familiares y especialización especial por cosas de la vida en rubros tales como:- Electrodomésticos-- Seguros- Empresas familiares de ferreterías y del rubro que se les ocurra.- Opticas- Empresas de la construcción- Deportes obviamente- Perfumerías- Medicos- Logística- M.K.T- RRHH- RETAIL
  • No son muchas habilidades, fueron muchos, años, libros, gente sabia que te cruzas  y montones de cursos. 
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    Certificaciones y diplomados - U.C.C.A - https://www.linkedin.com/company/15090648/?lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_profile_view_base_education_details%3Bdcd7uBRVQpasw2Rl6igtPg%3D%3D 02- 2001 - 09-2007
    Coach Ontológico - Association argentine de coaching ontológico professional 01-03- 1998 . 31-12-2000
    Varios cursos y certificados obtenidos (Complete Soft Skills) - Instituto universitario ESEADE 02-01-2009 a la actualidad
    Marketing y negociación - U.C.C.A 01-03- 1998 . 31-12-2000
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    Buscame y veras que.. y como lo hago?
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  • Nada más y nada menos que mi mentor...
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