• Mantuve actualizado diariamente las bases de datos obtenidas de la plataforma de Tangoe, teniendo diferentes clientes para poder realizar el archivo base, asi como también mantener actualizados los archivos de empleados, direcciones, vendedores, información de contacto etc.
• Mantuve organización dentro de la plataforma, cumpliendo los objetivos de que las bases de datos no tuvieran ningún error ni advertencia.
• Analice los centros de costos de cada cliente de cada registro, entre los 120 clientes que poseen de Onis.

• Trabajé desde la herramienta interna de Permisos, teniendo la solicitud del Ingeniero de Clientes, con las diferentes metodologías para registrar cada solicitud es decir permiso normal, permiso por mantenimiento, permiso por empalme.
• Mantuve constante comunicación con los Gestores que visitaban las dependencias por municipio y por CFE, en la cuestión de entrega de planogramas o programas de las construcciones.
• Solicité los cheques y las fianzas para cada solicitud y que se pudiera cobrar el proyecto.

• Generé oportunidades en siebel para iniciar los procesos de venta de cada cliente corporativo entre ellos Cuprum, Senda, Grupo Alfa, Mary Kay.
• Participé activamente en los proceso de venta dentro de Telum desde el momento de la propuesta hasta el cierre de venta.
• Concreté varias citas, llamadas y correos electrónicos con los clientes.
• Dí el seguimiento post venta de los servicios.

Contratada mediante un Outsourcing.

• Revisé diariamente la herramienta interna de los ingenieros llamada API en la cual los ingenieros registraban que sus tareas estuvieran En tiempo.
• Las tareas fuera de tiempo, las concretaba en una lista para que el jefe pudiera revisarlo con cada ingeniero.
• Dí un correcto seguimiento a los permisos por medio de Telmex.

Contrada por medio de un Outsourcing.

• Validar cada orden de servicio dentro de Siebel, sabiendo que cada orden es un cliente.
• Revisar con cada carrier AT&T GLOBAL NETWORKS, BRITISH TELECOM y VERIZON el estatus sabiendo que la fase inicia es el Levantamiento y la visita al Site Survey, la liberación de acceso, si se requiere algún permiso de gobierno, el aprovisionamiento de cada circuito, y su liberación.
• Al momento de liberar un servicio se envía un "Ready For Service" informandole al cliente que el servicio se encuentra listo para iniciar su función.

Asignada en Cemex en el área de Tecnologías de la información pero contratada por Neoris.

• Validar y revisar el presupuesto de cada proyecto como MyCemex&Sales360 entre otros.
• Realizar llamadas continuas para ese proyecto.
• Validar ordenes de compra, cotizaciones dentro de SAP.
• Realizar presentaciones ejecutivas para las iniciativas del año 2015 y del año 2016.
• Analizar la mano de obra de los consultores sabiendo que las horas trabajadas es su nómina y el tiempo extra, se les asigna un bono.

• Dí seguimiento a cada bodega de acuerdo a la revisión diariamente de los multiproductos como lo son: alambre recocido, varilla, malla electrosoldada, alambrón, entre otros.
• Asigné los pedidos de inventario a cada construcción dentro de la Región Noreste y Pacífico.
• Concreté reportes mensuales de venta de cada multiproducto que se necesitaba tener en el inventario.