Objetivo Profesional
"Mi experiencia personal y profesional me permite desarrollar eficientemente mecanismos de incremento productivo y mejoras económicas; por lo que estoy enfocado en la estrategia para buscar soluciones que contribuyan a la toma de decisiones y al crecimiento sostenido de ambas partes".
Áreas de Interés
Estratégicas, enfocadas a la administración integral de capital humano ,de evaluación de proyectos , procesos y administración comercial.
Sobre mí
Soy un profesionista con más de 20 años de experiencia en diferentes sectores empresariales brindando soluciones estratégicas y de toma de decisiones para áreas clave de la organización mediante el análisis y el control de progreso para la implementación de sistemas administrativos, de evaluación de proyectos a medida de los requerimientos empresariales, gestión normativa y de capital humano integral; adaptable y enfocado a resultados a corto plazo, me apasiona trabajar con personas y para personas, poseo habilidades y competencias adaptables en cualquier entorno, destaco el liderazgo colaborativo y de grupos, la negociación y resolución de conflictos así como la innovación y orientación a la calidad, resultados , cliente y negocio.Mi experiencia profesional se ha centrado en trabajar para un consorcio empresarial integrado por ALPHA GROUP, GRUPO BATALLER, IAG, TRDESK, LAND 4 YOU, TRADING ADVISORS SPAIN, TRADING ADVISORS ENGLAND, TRADING ADVISORS MÉXICO, PEOPLE AND BUSINESS, LABORISTIKA, CQ CONSULTING, CORPORATIVO VILLAMBROZA, COTRIANGULUM Y ARGENTIS.
He tenido participación alterna especial con clientes específicos y cuentas clave asignadas para trabajar directamente en consejos directivos y gerenciales en las diferentes unidades de negocio y/o instalaciones del cliente externo a solicitud de sus proyectos para la toma de decisiones, como coach brindando profesionalismo, responsabilidad y atención al detalle a medida de las necesidades empresariales.
Experiencia laboral
04/2018 - actualidad
ESTRATEGA INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS
CQ CONSULTING, Ciudad de México
Estoy enfocado en liderar, planificar y dirigir el área de administración de personal al interior de la organización y cuentas especiales de manera integral para dar cumplimiento a los requerimientos de la dirección general y junta de accionistas; Algunas de mis actividades principales están enfocadas en la creación de estrategias, políticas y procedimientos , centrados en la gestión de procesos y normatividades, actualmente estoy contribuyendo en la dirección e implementación de la NOM-035-STPS-2018·para la organización que represento y para las empresas que requieren de asesoría especializada en gestión de procesos y normatividades
En el tiempo que he estado laborando para esta organización he tenido que identificar mejoras en los procesos de comunicación para todas las áreas, reducir costos tendientes a incrementar la productividad de la empresa, apoyándome con herramientas cualitativas y cuantitativas entre ellas evaluaciones psicométricas, técnicas y proyectivas de acuerdo a las necesidades, evaluaciones de desempeño, 360 °, estudios de clima organizacional entre otras que me sirven como apoyo para cada área y colaborador.
Soy negociador participativo y colaborativo con talento ´para establecer alianzas y relaciones con otras empresas para así obtener beneficios mutuos; garante de guiar, aconsejar y prestar atención en todos los niveles de la compañía; En relación cada unidad de negocio que tengo asignada, coordino el cumplimiento mensual de plantillas de personal y del programa de capacitación; Superviso actividades y recorridos de los equipos de Recursos Humanos Implant en unidades de trabajo de cada cliente externo, con el fin de lograr empatía y conocimiento íntegro del personal. Para los niveles directivos mis resultados están centrados en el análisis y presentación de reportes e indicadores de rotación, vacantes y capacitación de las regiones asignadas, participo activamente en la implementación de acciones de mejora para impactar en servicio y la venta de tal forma que garantice la operación de cada una de nuestras unidades de negocio, brindando el seguimiento oportuno y control de incidencias reportadas por el sindicato y/o por la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene.He tenido participación especial para la reingeniería de procesos y normatividades en el CORPORATIVO VILLAMBROZA (JUNIO 2018 - FEBRERO 2019) MANUFACTURING CONTRACT (ENERO 2019 -ABRIL 2019) GRUPO BATALLER (OCTUBRE 2019-ABRIL 2020). Trabajo con independencia, iniciativa e integridad.
02/2017 - 03/2018
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
CCL LABEL SERVICES, Ciudad de México
Mi principal logro obtenido fue la actualización de estructuras organizacionales, alineadas con los procesos actuales y futuros y asegurar la correcta valuación de puestos. incluye el análisis de la estructura salarial de CCL y de mercado, conforme a lineamientos de compensación vigentes, para asegurar la equidad interna y competitividad externa. , apoyo en la elaboración del presupuesto anual de gastos .
Asegurar el desarrollo y continuidad de la Cultura Organizacional con el fin de alinear a los colaboradores al cumplimiento de los compromisos estratégicos, apoyado en un clima laboral de alta satisfacción. así como la Capacitación Especializada en área de producción y etiquetado , algunas de las actividades representativas a mi cargo son la coordinación de apoyo al programa de Profesionistas en Entrenamiento, asegurando su ejecución y seguimiento, cumplimiento a los los lineamientos y normatividades de sistemas de gestión de calidad, soporte integral a los lineamientos y normatividades del sistema de gestión integral (ISO, AIB, CTPAT). Ejecutar los procesos de Reclutamiento, Selección, Relaciones y Terminaciones laborales para las áreas de Acabado, Calidad, Desarrollo de Producto, Finanzas y Recursos Humanos , así como apoyo a los procesos de Capacitación, Comunicación, Compensaciones y Beneficios, generación de planes sustentables para la administración del desempeño en conjunto con los gerentes de área para la implementación del plan anual de capacitación, gestión al desarrollo de líderes dentro de la empresa, liderar y replicar estructura integral de capital humano en las unidades de negocio para AVERY Y CHEKPOINT. Mantenimiento a las relaciones laborales Empresa-Sindicato, en un clima de concordia y sin conflictos, además de vigilar el cumplimiento del Contrato Colectivo de Trabajo y Reglamento Interno logrando la continuidad de las operaciones en la planta. Proponer esquemas de compensación variable o de beneficios acordes a las metas organizacionales, a un costo acorde al presupuesto, con el fin de incentivar la productividad y mantener o incrementar el sentido de pertenencia de los colaboradores implementación de procesos administrativos eficientes, basados en los objetivos de la Firma en materia de Desarrollo y Evaluación de talentos; a partir de la Facilitación de Habilidades para la vida, la Capacitación y Selección por Competencias.
¿Qué es lo que hice para lograrlo?
Planes estratégicos en administración de capital humano; utilizando modelos de intervención en materia de desarrollo organizacional.
10/2011 - 02/2017
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INFORMATION APLHA GROUP, CDMX
Participación especial para reingeniería Administrativa y Desarrollo de Proyecto en CORPORACIÓN MILENIUM (OCTUBRE 2011 / NOVIEMBRE 2011), PROVEEDORA DE PERSONAL Y SERVICIOS ( FEBRERO 2012 / MAYO 2012),ADMINISTRADORA SEJO (JUNIO 2012 / SEPTIEMBRE 2012) SUMINCOM TELEMARKETING (FEBRERO 2013/ SEPTIEMBRE2013),ARRENDADORA PROCSA(JUNIO2013 / SEPTIEMBRE 2013),GRUPODE NEGOCIOS JURIDICO CONTABLES PENAMONT (ABRIL 2014 /JUNIO 2014), CONSULTORES ESTRATEGICOS DE NEGOCIOS Y BAIDU ACCESORIAS (AGOSTO 2014 / OCTUBRE / 2014) y DISTRIBUCIONES(MAYO 2015 / JULIO 2015).BLONDASCONSULTORIASC (OCTUBRE 2015 / OCTUBRE 2015)SERVICIOSCOORDINADOSRIAN S.A DE C.V (DICIEMBRE 2015 / ENERO 2016) ZENVA CONSULTORIA INTEGRAL (ABRIL 2018 / MAYO 2018) GTC GLOBAL TECNOLOGY COMPANY (MAYO 2018 / JUNIO 2018).
03/2006 - 10/2011
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PEOPLE AND BUSINESS, Ciudad de México
Durante la prestación de servicios logre la obtención del reconocimiento MEG como empresa incluyente; Los resultados fueron obtenidos mediante la estandarización de procesos en las diferentes áreas de la organización, modificando sistema conductual de reaprendizaje, conciencia social, cooperación, coraje para enfrentar y negociar las diferentes formas de pensar de mandos medios mediante la persuasión, tenacidad, esfuerzo, responsabilidad. creatividad e implementación de estrategias, para el desarrollo de colaboradores, delegación y decisiones de apoyo para el cambio de una nueva cultura organizacional; auxiliándome con equipos de trabajo seleccionados por competencias, con un apego estricto a normatividades y gestión de procesos, auditorias internas constantes, y gestionando liderazgo colaborativo.
Alterno al proyecto contribuí al desarrollo del área comercial como facilitador y consultor externo para el cierre de cuentas clave y mantenimiento de cartera comercial; liderando estudios de mercado, programas de venta para la penetración exitosa en el mercado de referidos., entre otras funciones propias del área comercial; Participación especial para desarrollo de Proyecto Reclutamiento y Selección de Personal en MET LIFE (DICIEMBRE 2003- MARZO 2004), FINSOL (ENERO DEL 2006 -JUNIO 2006). SKANDIA (AGOSTO 2008- ENERO 2010), MONTEPIO LUZ AVIÑON (FEBRERO 2010 - SEPTIEMBRE 2010)
10/2003 - 02/2006
GERENTE JR. ESPECIALIZADO EN GESTIÓN Y ADQUISICIÓN DE TALENTO
LABORISTIKA, Ciudad de Méxicoi
Mi aportación fue haber logrado eficientar procesos de contratación de personal en áreas clave de la organización, disminuyendo en un 45% los altos costos del reclutamiento y selección de personal, utilizando el ingenio, la creatividad y el apego a normas, así como procedimientos implementados por mi área a cargo. Por pertenecer a una empresa dedicada en su totalidad a la terciarización de servicios decidí involucrarme en las actividades, funciones y procesos esenciales propios del giro logrando así una mayor calidad y competitividad; para nuestros clientes In house y Off house. Utilice técnicas de entrevista, evaluaciones psicométricas, equipos de trabajo conformados y especializados, entrenamiento a todos los niveles de la organización, implementación de programas de inducción, capacitación de conformidad a la DNC, programas de reconocimiento, evaluaciones de desempeño, identificación de talento clave, administración de personal, relaciones laborales. administración de nómina y así como la atención directa con autoridades de la STyPS e IMSS; de igual forma participe directamente con la Dirección General para llevar a cabo varios sistemas de reingeniería administrativa que permitieran dar la confianza al cliente externo respecto al servicio de subcontratación contratado, dichos sistemas han permito operar bajo la normatividad legal establecida por las autoridades, entre ellas hacer del conocimiento a las empresas contratantes del servicio que nuestro sistema no permite abarcar la totalidad de las actividades que se desarrollan en la propia organización, de igual manera bajo lineamientos y procedimientos ya establecidos se hace la justificación del carácter especializado de los servicios a contratar, y finalmente hacer comprender al usuario final que nuestro sistema no comprende actividades similares a las del resto de los trabajadores, bajo estas tres causales se permitió eliminar riesgos en materia laboral y mercantil, a la par colaboré activamente en el área de vinculación y desvinculación de personal interno y externo.
04/2001 - 09/2003
SOCIO COMERCIAL JR.
CQ CONSULTING, Ciudad de México
Principal logro obtenido incrementar la cartera de clientes en un 45% anual, obteniendo más de 2.5 millones de pesos en los primeros tres años de mi estadía en la empresa, atreves del trato directo con los clientes y venta cruzada del servicio; los resultados se obtuvieron por medio del desarrollo de procesos, políticas comerciales, presentaciones ejecutivas, mejora continua, elaboración de indicadores de venta, control de expedientes comerciales, administración , facturación, valuación de sucursal y comercialización; así como implementación de controles en general que permitieron verificar la capacidad de pago de cada cliente . Participación especial como implant para asociados estratégicos del grupo en ECCO SERVICIOS (ABRIL 2000 -NOVIEMBRE 2000), SERVICIOS CORPORATIVOS DE CRÉDITO FAMILIAR (ENERO 2001 - AGOSTO 2001), ACFE SERVICE (AGOSTO 2001-FEBRERO 2002), AUTO FINANCIAMIENTO MÉXICO (FEBRERO 2002 -MARZO 2002), SEGUROS MONTERREY NYL (JULIO 2002- FEBRERO 2003), PROMOTORÍAS CABALLERO ALBA CONSULTORES Y NACIF, SAS (MARZO 2003 - ABRIL 2003)
10/2011 - 02/2017
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INFORMATION APLHA GROUP, Ciudad de México
Participación especial para reingeniería Administrativa y Desarrollo de Proyecto en CORPORACIÓN MILENIUM (OCTUBRE 2011 / NOVIEMBRE 2011), PROVEEDORA DE PERSONAL Y SERVICIOS ( FEBRERO 2012 / MAYO 2012),ADMINISTRADORA SEJO (JUNIO 2012 / SEPTIEMBRE 2012) SUMINCOM TELEMARKETING (FEBRERO 2013/ SEPTIEMBRE2013),ARRENDADORA PROCSA(JUNIO2013 / SEPTIEMBRE 2013),GRUPODE NEGOCIOS JURIDICO CONTABLES PENAMONT (ABRIL 2014 /JUNIO 2014), CONSULTORES ESTRATEGICOS DE NEGOCIOS Y BAIDU ACCESORIAS (AGOSTO 2014 / OCTUBRE / 2014) y DISTRIBUCIONES(MAYO 2015 / JULIO 2015).BLONDASCONSULTORIASC (OCTUBRE 2015 / OCTUBRE 2015)SERVICIOSCOORDINADOSRIAN S.A DE C.V (DICIEMBRE 2015 / ENERO 2016) ZENVA CONSULTORIA INTEGRAL (ABRIL 2018 / MAYO 2018) GTC GLOBAL TECNOLOGY COMPANY (MAYO 2018 / JUNIO 2018).
04/2018 - actualidad
ESTRATEGA INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS
CQ CONSULTING, Ciudad de México
Estoy enfocado en liderar, planificar y dirigir el área de administración de personal al interior de la organización y cuentas especiales de manera integral para dar cumplimiento a los requerimientos de la dirección general y junta de accionistas; Algunas de mis actividades principales están enfocadas en la creación de estrategias, políticas y procedimientos , centrados en la gestión de procesos y normatividades, actualmente estoy contribuyendo en la dirección e implementación de la NOM-035-STPS-2018·para la organización que represento y para las empresas que requieren de asesoría especializada en gestión de procesos y normatividades
En el tiempo que he estado laborando para esta organización he tenido que identificar mejoras en los procesos de comunicación para todas las áreas, reducir costos tendientes a incrementar la productividad de la empresa, apoyándome con herramientas cualitativas y cuantitativas entre ellas evaluaciones psicométricas, técnicas y proyectivas de acuerdo a las necesidades, evaluaciones de desempeño, 360 °, estudios de clima organizacional entre otras que me sirven como apoyo para cada área y colaborador.
Soy negociador participativo y colaborativo con talento ´para establecer alianzas y relaciones con otras empresas para así obtener beneficios mutuos; garante de guiar, aconsejar y prestar atención en todos los niveles de la compañía; En relación cada unidad de negocio que tengo asignada, coordino el cumplimiento mensual de plantillas de personal y del programa de capacitación; Superviso actividades y recorridos de los equipos de Recursos Humanos Implant en unidades de trabajo de cada cliente externo, con el fin de lograr empatía y conocimiento íntegro del personal. Para los niveles directivos mis resultados están centrados en el análisis y presentación de reportes e indicadores de rotación, vacantes y capacitación de las regiones asignadas, participo activamente en la implementación de acciones de mejora para impactar en servicio y la venta de tal forma que garantice la operación de cada una de nuestras unidades de negocio, brindando el seguimiento oportuno y control de incidencias reportadas por el sindicato y/o por la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene.He tenido participación especial para la reingeniería de procesos y normatividades en el CORPORATIVO VILLAMBROZA (JUNIO 2018 - FEBRERO 2019) MANUFACTURING CONTRACT (ENERO 2019 -ABRIL 2019) GRUPO BATALLER (OCTUBRE 2019-ABRIL 2020). Trabajo con independencia, iniciativa e integridad.
10/2003 - 02/2006
GERENTE JR. ESPECIALIZADO EN GESTIÓN Y ADQUISICIÓN DE TALENTO
LABORISTIKA, Ciudad de México
Mi aportación fue haber logrado eficientar procesos de contratación de personal en áreas clave de la organización, disminuyendo en un 45% los altos costos del reclutamiento y selección de personal, utilizando el ingenio, la creatividad y el apego a normas, así como procedimientos implementados por mi área a cargo. Por pertenecer a una empresa dedicada en su totalidad a la terciarización de servicios decidí involucrarme en las actividades, funciones y procesos esenciales propios del giro logrando así una mayor calidad y competitividad; para nuestros clientes In house y Off house. Utilice técnicas de entrevista, evaluaciones psicométricas, equipos de trabajo conformados y especializados, entrenamiento a todos los niveles de la organización, implementación de programas de inducción, capacitación de conformidad a la DNC, programas de reconocimiento, evaluaciones de desempeño, identificación de talento clave, administración de personal, relaciones laborales. administración de nómina y así como la atención directa con autoridades de la STyPS e IMSS; de igual forma participe directamente con la Dirección General para llevar a cabo varios sistemas de reingeniería administrativa que permitieran dar la confianza al cliente externo respecto al servicio de subcontratación contratado, dichos sistemas han permito operar bajo la normatividad legal establecida por las autoridades, entre ellas hacer del conocimiento a las empresas contratantes del servicio que nuestro sistema no permite abarcar la totalidad de las actividades que se desarrollan en la propia organización, de igual manera bajo lineamientos y procedimientos ya establecidos se hace la justificación del carácter especializado de los servicios a contratar, y finalmente hacer comprender al usuario final que nuestro sistema no comprende actividades similares a las del resto de los trabajadores, bajo estas tres causales se permitió eliminar riesgos en materia laboral y mercantil, a la par colaboré activamente en el área de vinculación y desvinculación de personal interno y externo.
Habilidades
100%
Liderazgo
100%
Construcción de equipos
100%
Comunicación
100%
Resiliencia
100%
Negociación
100%
Networking
100%
Empatía y sociales
100%
Fluidez en la toma de decisiones
100%
Gestión de cambios
Formación Educativa
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL U.P.I.I.C.S.A
Lic. en Administración Industrial Especialidad Mercadotecnia
[1989-1994]
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID ESPAÑA
Especialidad Administración y Dirección de Empresas
[1995-1996]
CAMLEX CORPORATION Interpreter of the English Language
[2001-2002]
ACADEMIA INTERNACIONAL DE FORMACIÓN EN CIENCIAS FORENSES S. C
Perito Técnico en Grafoscopía, Documentoscopía y Dactiloscopia
[2013-2014]
UNIVERSIDAD ANTONIO DE NEBRIJA Y EALDE BUSINESS SCHOOL
Máster en Administración y Dirección de Empresas especialidad en Dirección de Proyectos
Actual
Educación Adicional
o Ambiente Windows; Paquetería
o Capacitación alineada a modelos de negocio EBC
o Comunicación Efectiva en el Trabajo
o Cuidado de la salud mental en situaciones de emergencia.
o Diplomado en Habilidades Gerenciales y de Desarrollo organizacional.
o El valor del Trabajo
o Enfermedad por COVID 19
o Entrevista por Competencias
o Estilos de aprendizaje, Inteligencia, Personalidad y valores
o Estudios Técnicos de Personal
o Facilitador Habilidades para la Vida.
o Factores de riesgo psicosocial en el trabajo ? Identificación, análisis y prevención
o Formación de Instructores de Capacitación.
o Innovando en mi trabajo
o Integración de Equipos de Trabajo.
o Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI- 2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación
o NORMA Mexicana NOM-017-STPS- 2008 Equipo de Protección Personal
o NORMA Mexicana NOM-025-STPS- 2008 Condiciones de iluminación en los centros de trabajo.
o NORMA Mexicana NOM-035-STPS- 2018 Factores de riesgo psicosocial en el trabajo Identificación, análisis y prevención
o NORMA Oficial Mexicana NOM-001- STPS-2008, Edificios, locales, instalaciones y áreas en los centros de trabajo. Condiciones de seguridad.
o NORMA Oficial Mexicana NOM-002- STPS-2010, Condiciones de seguridad-Prevención y protección contra incendios en los centros de trabajo.
o NORMA Oficial Mexicana NOM-019- STPS-2004, Constitución, organización y funcionamiento de las comisiones de seguridad e higiene en los centros de trabajo.
o NORMA Oficial Mexicana NOM-030- STPS-2009, Servicios preventivos de seguridad y salud en el trabajo- Funciones y actividades.
o ISO 9001 -2000
o Precertificador BASC
o Preparación para el retiro laboral
o Prevención de adicciones en el ámbito laboral,
o Psicometría por competencias
o Recomendaciones para un retorno seguro al trabajo ante COVID-19
o Seguridad e ? Higiene.
o Sensibilización en Equidad de Género.
o Sueldos, Salarios, Compensaciones,
o Todo sobre prevención del COVID-19
o Todos por una movilidad segura
o Trabajo en Equipo
Pasatiempos
Teatro
Repostería
Caminatas
Redes Sociales y Participaciones Especiales
Recomendaciones
Tengo 20 años de conocer a Juan Carlos es una persona comprometida, leal y responsable, tiene mucho conocimiento y experiencia el el área de dirección y gerencia de recursos humanos, su fuerte son los procesos para dar la estructura organizacional.
Trabajo super profesional!!!
Profesionalismo y compromiso total!!
Una gran experiencia en RH y sensibilidad a las necesidades actuales y futuras de sus clientes y socios.
Han sido mas de 10 años de relaciones laborales, todo este tiempo ha demostrado profesionalismo y conocimiento de las distintas áreas de los Recursos Humanos. Estimado Colín espero sigas en crecimiento y me sigas enseñando con el entusiasmo y amor que siempre has tenido a la profesión que ejerces
Hola me permito enviar una amplia recomendación para Juán Carlos López Colín, como una persona comprometida y eficiente en sus actividades profesionales. De antemano muchas gracias por tus finas atenciones, Saludos Cordiales. Atte. C.P. Enrique García García Gerente General de Crédito y Cobranza en Kimber... Ver más
Excelente persona y profesionista super responsable y creativo
Una persona entusiasta, honesta, creativa y resilente
Juan Carlos es un profesional con grandes habilidades integrales: negociación, planeación, administración y visión estratégica.
- Propietario de empresa en B & the Bets
- 14 de julio de 2019. Amador trabajó con Juan Carlos pero en empresas diferentes
Excelente profesional, con amplio conocimiento de todo el sector de RH. Una persona que brinda el servicio siempre con asesoría puntual.
Juan Carlos, a quien conozco por su Exito como Head Hunter, Aporta Valor, se implica, toma iniciativa. Tiene objetivos claros, diseña planes de acción encaminados a conseguirlos. capaz de detectar áreas de mejora en el dia a dia. Entiende perfectamente el entorno cambiante, es de los que consideran que el cam... Ver más
Juan Carlos es una persona trabajadora, dedicada y enfocada a brindar resultados óptimos a la organización.
" recomiendo ampliamente a Juan Carlos es un excelente profesional en todo lo que realiza he aprendido mucho de él pues él sabe desarrollar potencial le agradezco mucho que Dios lo bendiga "
Juan Carlos fue un aliado estratégico en la empresa en la cual compartimos proyectos en conjunto, siempre dispuesto a dar el mejor servicio y atención y siempre mostró mucha experiencia en el giro de Recursos Humanos así como una excelente calidad humana.
Juan Carlos es experto en la materia de Recursos Humanos, preparada y calificada para los retos, experto en proceso y certificaciones, así como en DO, su trabajo y sus resultados hablan por él. Es una persona recomendable.
Recomiendo ampliamente al Lic. Juan Carlos López Colín. De primera mano conozco su profesionalismo y excelentes resultados, experto en todo tipo de reclutamientos, provoca bajas medibles y sensibles en la rotación, Atento al detalle, con amplias habilidades de negociación y una sensibilidad muy desarrollada para cuidar al elemento humano como pilar del crecimiento de una empresa. Totalmente responsable y comprometido, un elemento como pocos se encuentran en el área de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional.
Juan Carlos es una persona con gran atención a detalles, un manejo de conflictos adecuado, pero sobre todo un enfoque de negocio realmente bueno, lo que combinado con su enfoque humanista, hace de el un profesional en el área de Capital Humano altamente calificado para puestos gerenciales y superiores debido a la buena comunicación que desarrolla con el personal y los colaboradores a su cargo.
Juan Carlos es uno de esos gerentes de desarrollo organizacional que sirve naturalmente como un mentor inspirador para todo el personal y la compañía en general. Con una formación en psicología y amplia experiencia en procesos de gestión de talento humano, Juan Carlos exhibe fuertes habilidades interpersonales y una capacidad única para la empatía. Estas cualidades se traducen especialmente en su capacidad para motivar a un equipo a preocuparse por su proyecto e invertirlo en el éxito del proyecto. Juan Carlos es la persona de ayuda para la resolución de conflictos y la resolución de problemas; cuando se llegan a presentar conflictos o problemas en el departamento y la compañía en general, él se involucra en todos los aspectos para diluir la tensión y para inducir el compromiso que conlleve a la resolución de las problemáticas. Aunque nunca se presenta como protagonista sobre sus logros y sobre sí mismo, la actitud positiva de Juan Carlos y el respeto que otros sienten hacia él son palpables en todos los ámbitos y áreas; ganándose la admiración y el reconocimiento de todo el personal en la que se encuentra presente.
Recomiendo ampliamente a Juan Carlos López Colín por su competencia profesional, pero sobre todo por su gran i y genuino interés por los colaboradores de una empresa, los cual lo conduce a lograr los resultados y metas propuestas. Es estupendo en su trabajo y mejor persona
Por medio de la presente me permito presentar al Sr. Juan Carlos López Colin, el cual tengo a bien recomendar ampliamente como una persona íntegra, trabajadora y honesta.
Mismo que tengo 15 años de conocerlo, tiempo durante el cual ha mostrado disposición para el trabajo, interés y entusiasmo en cada una de las actividades que ha desarrollado.
Se extiende la presente a solicitud del interesado para los fines que a el convengan.
Juan Carlos tiene la experiencia y el conocimiento necesario para formar una relación de negocio con la Empresa. Además de contribuir al crecimiento de quien contrata sus servicios. Es una persona muy amigable e inspira confianza desde el primer momento en que lo cono
Actividades Generales de Amplio Dominio
Actuar como interlocutor ante promotores, accionistas, cliente y también ante los equipos de trabajo y participantes en el proyecto.
Administración del presupuesto del área
Auditoria Administrativa
Administración y control de pago de nómina, así como la mejora en sus procesos.
Análisis de problemas empresariales y desarrollo de alternativas
de mejora, mediante modelos de intervención en desarrollo organizacional
Aplicación de Evaluaciones de Desempeño.
Aplicación y elaboración de encuestas de clima laboral
Aplicación y Evaluación Psicométrica
Apoyo en la Mejora continua del área
Asegurarse de que todas las actividades de la firma cumplan con las leyes y regulaciones Federales
Asesorar a la Dirección en la elaboración de políticas y en la implementación de los cambios relativos a estructuras
Asesorar a la dirección en materia de políticas, prácticas, proyectos, planes y programas de Gestión de Recursos
Asesorar y proponer a la dirección normas y reglamentaciones en materia de Gestión de Capital Humano y Asistencia Ejecutiva al director del área
Capacitación del Personal Administrativo y Operativo
Consolidación de costos de capacitación del personal de Capacitación Externa con Clientes internos y externos
Coaching gerencial y directivo
Comercialización, Atención a Clientes
Comunicación Organizacional
Concentrar, analizar y presentar los reportes e indicadores de rotación, vacantes y capacitación de la región, e implementar acciones de mejora impactando en servicio y venta.
Consultoría externa especializada;
Control de expedientes
Control de incidencias del personal
Control y administración de la facturación.
Control y autorización de viáticos
Control y elaboración de plantillas y tabuladores.
Coordinación de reservaciones
Coordinación y Logística de Cursos.
Coordinar el cumplimiento mensual del programa de capacitación.
Coordinar, preparar y ejecutar las actividades previas y posteriores a la apertura de nuestras unidades de negocio en todo lo referente a: reclutamiento, capacitación, integración del equipos
Creación de un sistema de estímulos y compensaciones para el personal.
Creación procesos claros en el área de RH
Crear estrategias, e implementar políticas y procedimientos de RRHH.
Cumplir con el número de visitas a clientes determinado por Dirección General
Dar atención específica a las diferentes unidades de negocio del grupo de Recursos Humanos.
Dar cumplimiento a los acuerdos y a las disposiciones del consejo de administración.
Definir procesos para medir el rendimiento y niveles de satisfacción, identificando e implementando los cambios necesarios en las áreas que así lo requieran.
Delegar las actividades entre subordinados, de tal forma que la
organización funcione como un sistema integral en el que cada colaborador desempeña una actividad específica.
Desarrollar e implementar programas de venta diseñados para clientes específicos
Desarrollar el plan del proyecto.
Desarrollar estrategias para incrementar la penetración de mercado.
Desarrollo, Elaboración y Ejecución de Perfiles y Descripciones de puesto.
Detectar áreas de oportunidad que lleven a un incremento en eficiencia, reducción de costos tendientes incrementar la rentabilidad de la empresa.
Diseño de planes de seguridad y prevención de riesgos laborales.
Diseño de programas de Desarrollo. Diseño e implementación de programas individuales para la retención de Talento Metodología Action .Learning.
Diseño y planeación de Capacitación Estratégica de especialización para todas las áreas
DNC de capacitación interna y externa.
Ejecutar acciones correctoras cuando sea necesario.
Elaboración de indicadores de los diversos proyectos
Elaboración de presentaciones ejecutivas
Entrevista
Equipos de Trabajo
Establecer alianzas y relaciones con otras empresas para así
obtener beneficios mutuos.
Estudios de Mercado
Evaluación, aplicación e integración de Baterías Psicométricas e Investigaciones Socio ? Laborales o Evaluaciones de Desempeño 360°.
Facilitador para el cambio desde el concepto de entrenamiento y habilidades para la vida. (Gestión de aprendizaje)
Fuentes de Reclutamiento
Funcionales y organizativas. o Garante de guiar,
aconsejar y prestar apoyo a los colaboradores de la organización.
Garantizar la operación segura de nuestras unidades de negocio y
brindar el seguimiento oportuno a incidencias reportadas por el sindicato y/o por la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene.
Gestión de capacitación y desempeño del personal.
Gestión de Nóminas
Gestión de Procesos y normatividad NOM-035-STPS-2018
Gestión los conflictos que se puedan presentar.
Gestionar el presupuesto del proyecto.
Gestionar el riesgo.
Gestionar las compras y los proveedores.
Gestionar y dirigir equipos de trabajo
Hacer un seguimiento del desarrollo de proyecto en su fase de ejecución.
Identificar mejoras en los procesos de comunicación y de interacción entre equipos.
Implant en unidades de trabajo de cada cliente externo, a fin de lograr empatía y conocimiento integro del personal.
Implementación, gestión y resguardo de procedimientos y documentos requeridos por diferentes certificaciones de la empresa en lo que
respecta a recursos humanos. Introducir evaluaciones de desempeño, planes de capacitación y definir planes de carrera individuales, en la administración de personal.
Liderar y administrar equipos de reclutamiento, capacitación, nómina y DO.
Manejo de Cartera de Clientes
Motivar a los equipos de trabajo
Organización de plantillas de personal y movilidad geográfica
Dirección, Control y Gestión, de lineamientos, políticas y estructuras para el óptimo funcionamiento de los procesos
Participación en Grupos de Intercambio
Planes de Comunicación y Planificación.
Planificación de Presupuesto Anual
Planificación estratégica del capital humano
Política y protocolos de reclutamiento de personal, así como de despido y sucesión.
Propiciar la comunicación y velar por el mantenimiento de los canales.
Proveer análisis estadísticos de la segmentación del mercado y otros temas relacionados.
Reclutamiento, Selección y Evaluación de Personal, para niveles Estratégicos, Tácticos y Operativos.
Relaciones Laborales.
Responsable del desarrollo de planes estratégicos que permitan optimizar el funcionamiento de la organización.
Solicitud de requerimientos de personal
Supervisar actividades y recorridos de los equipos de Recursos Humanos a mi cargo.
Supervisión y Administración de procesos de Administración de Personal y Relaciones Laborales.
Valuación de Sucursal y/o Unidades de Negocio del Grupo
Ventas de Servicio outsourcing
Descargar CV